阳光采购
发布时间:2016/9/1  发布者:   点击次数:17848

公司自2000年开始推行阳光采购,以“公开、公平、公正”原则,实行集中招标采购模式,多年来招标比例大幅增长,目前已成为南钢的主要采购方式。

推行网上招标  公司于2009年开始推行网上招标,实现在线发布招标公告、供应商报名、资格审查、投标、开标、评标、中标通知书发放等功能,目前98%以上的项目实现线上作业。2016年,完成网上招标5,533项,中标总额59.13亿元。

推广面向社会公开招标模式  进一步扩大面向社会公开招标的范围,完可能邀请更多的供应商参跟投标,以提落招标的竞争性。2016年,共完成面向社会公开招标4,319项,占总招标数量的78%,中标总额34.49亿元。

招标任务标准化、规范化  2016年,公司完善了《合于规范用款行为的治理方法》、《招标治理实施方法》、《零星核价实施治理方法》,谋划了、长期性、常态化约束机制,企业全部用款行为都在治理范围之内;修订《钢坯采购治理方法》、《小额采购治理方法》等,优化招标流程及信息化水平,持续提落招标采购效率;推行《质量承诺书》跟履约保证金制度;修订《原燃辅料让步接收治理规定》、《备件验收治理方法》等,提高招标采购质量,打造阳光采购供应体系。

提落招标水平  推进招标整合任务,针对具备整合条件的项目,从空间、时间两个维度进行整合,实现减少采购频次、批量采购、吸引供应商参跟的目的;践行性价比招标原则,将中标价、质量、使用成效、使用寿命等因素综合起来进行评标;加康招标策划任务,标前确定招标方式、评标方法、投标单位、标段划分、价格走势等,提落招标效率跟胜利率。
                       

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