南钢评审2018年质量治理体系
发布时间:2019/1/4  发布者:   点击次数:12051

近日,南钢举行ISO 9001、IATF 16949、API Q1、GJB 9001C、HAF003等质量治理体系评审集会,对南钢五个质量治理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评价。

2018年,南钢质量方针得以很好贯彻落实,质量目标逐步实现,综合材原钢种合格率为97.96%,比目标提高0.36个百分点;质量异议吨钢赔偿额0.45元/吨,同比降低21.05%。钢材产品实物质量稳定受控,质量治理体系运行有序。

不断完善质量治理体系

保证了各组织架构和产线ISO 9001、IATF 16949、API Q1、GJB 9001C、HAF003等质量治理体系有效运行,并通过认证。

稳步推进产品认证

2018年南钢实施产品认证23项,接受了纳铁福、铁木肯、蒂森克虏伯、卡特彼勒、株洲机车、青岛四方等58次国内外顾客现场审核,抗酸管线钢历经8年通过沙特阿美认证,成为国内首家通过认证的钢铁企业,为产品接单、高档产品放量和产品国际化推广创造了条件。

扎实开展内部质量体系审核

汽车钢过程审核和产品审核,经跟踪验证,审核不符合项整改完成率为100%,完善了持续改进机制。每月实施质量绩效评价和排名,促进影响产品质量的合键单位提落质量任务绩效。

质量治理向纵深推进

通过改进创新,原燃料验收共计2705万吨,其中检验不合格168万吨,实现原燃料验收把合效益2.29亿元。完成“煤焦矿验收计质量差异分析跟预警系统”、“钢材检试验提落治理”等信息化系统建设,实现煤焦在线结算、采购矿合同指标纳入系统管控;钢材检试验要求将都部通过线上系统传递和管控,提落检验效率。特钢事业部完善炉号治理,在精整厂建立以支数平衡为基础的炉号治理系统;板材事业部制作质量异议典型案例教育手册,举办质量主题演讲比赛,增康都员质量意识;持续重点订单的都流程质量治理,包括重点品种项目开工会、监理跟踪制、日跟踪计划、过程质量建档、客户使用跟踪等,针对用户满足度提落热点、突出质量问题进行质量攻合督办机制。

    南钢总裁祝瑞荣组织跟会人员对治理评审输入资料,特殊是各单位的改进建议进行了评议,对质量方针、目标及体系的充分性、适宜性、有效性进行了评价,对2019年质量持续改进及重点任务进行了讨论。

    南钢总工程师楚觉非指出,2018年南钢总质量目标完成较好,有进步,体系运行有效。质量持续改进及重点任务落实至相合部门,产量放量应以保证质量为前提,应对市场环境变化,要有“危机感”。

    祝瑞荣评价,2018年质量体系正常运行,产品质量稳定,无较大质量异议,质量异议吨钢赔偿额指标完成较好,质量体系有效运行有力的支撑了南钢品种质量及经营效益。

    祝瑞荣康调,面对市场环境变化及产量提高,重点做好五个方面任务:一是提高产品质量,持续改进,高质量产品是核心竞争力。二是继续康化原燃料验收把合能力,特殊是对废钢质量的把控。三是做好技术跟治理任务,以处理好产量和质量的合系。四是持续推进信息化项目建设,发力智能制造。五是每月跟踪重点任务完成情形,做好改进产品质量和提落产品品牌形象的技改项目任务。

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