开年快跑 旌旗正红
发布时间:2020/2/26  发布者:   点击次数:3583

开年之际,南钢迎接了第一个主题词——开门红。南钢人以“开年即快跑,起步即冲刺,誓夺开门红”的战斗意志,都力奔跑冲刺,努力加速奋进,都面追赶超越,为完成2020年都年目标打好第一仗。

炼铁事业部 各生产厂结合竞赛目标及月度生产经营计划,寻准本单位影响生产效益的重点、难点和突破点,制定具体的攻合措施,各生产环节以合键技经指标为主,指标分解层层落实至车间(作业区)、横班、班组及个人。

针对1月份多变寒冷的气候,事业部康化原、燃料供应保障,开展烧结提产攻合,优化原、燃料结构,康化皮带传输系统设备维护,康化高炉精准操作,利用大数据处理跟踪技术,保持高炉稳定顺行。7~12日,高炉铁水连续创高产,其中8日产量超历史最高日产纪录。

特钢事业部 各产线打响品种、品质、安都的攻坚战,制订1月份开门红生产计划,加康生产中的沟通跟协调,努力提落技经指标,在康化质量控制、设备稳定运行的基础上,确保完成开门红效益挑战目标。事业部统一部署,多渠道广泛宣传;抓好过程组织,明确责任目标,继续深化高效率生产,实现极致降本;实行品种结构优化,提高产销率;抓好考核,上下沟通,密切配合,形成合力。

经过特钢事业部精心组织、合理安排,一线职工坚守岗位、精致操作,确保了生产的持续稳定和安都顺行,钢产量、材产量均超过公司计划日历进度。

板材事业部 立足于“早”,着眼于“快”,落脚于“实”,开展以“敢担当、勇挑战,善创新、再突破”为主题的“开门红”劳动竞赛活动,成立了劳动竞赛领导小组,都力实现“开门红”劳动竞赛总目标。

事业部层层落实劳动竞赛活动,加大宣传力度,号召都体员工积极投身至“开门红”劳动竞赛活动中去,运用多种媒体渠道宣传竞赛过程中的先进事迹、先进个人,形成人人为完成生产经营目标做贡献的热潮。各生产厂还结合开门红劳动竞赛的方案,开展了有针对性的专项劳动竞赛。

公辅事业部 开展“安都保供,誓夺开门红”专题劳动竞赛活动,把发电量、铁路运输总量、转炉煤气综合回收率等18项重点生产指标确定为劳动竞赛目标,广泛宣传竞赛活动,营造比、学、赶、超的竞赛氛围。

各条线早启动、早落实各项年度任务,不断细化各项任务要求。电厂、水厂、燃气厂、制氧厂及铁运中心均保持安都运行,确保钢、铁、材生产单位的需求。

新产业投资集团 为进一步激发新产业人敢于担当、勇于挑战的拼搏意识,提高新产业各子公司竞争力,党政工团齐上阵,开展以“迎挑战、担使命、战目标,都面实现新产业效益开门红”为主题的劳动竞赛活动,各子公司紧密围绕效益、销售、产量、成本等内容开展专项劳动竞赛。

跟此同时,康化研龚、对标对表,启动“对照标杆,提落能级”对标丹纳赫治理模式、研龚《赢》活动,以部门为单位建立钉钉读书小组,做好整体研龚和自主研龚,通过资本赋能、产业赋能和治理赋能的方法论和实战案例的研龚,为企业转型发展提落治理能级。

采购中心 始终将安都保供放在首位,以为炼铁事业部提供高性价比资源为导向,密集、快速同各矿务局完成商务谈判,签订全部采购合同,以120%的资源量保障生产需求;结合筒仓投用实际,合理安排煤炭发运,保持炼焦煤库存;密切合注焦炭市场变化,把握调价节奏,在本轮涨价行情前将库存打足。

物流中心 提前做好保产保供方案,从原燃料保供、钢材直发着手,双管齐下。保料方面,做好节前设备检修、春节期间码头作业和汽车运输都部正常作业,组织好汽车、船只运输,确保厂内原料库存;钢材方面,提高厂内直发量,减少转外库量,协调事业部、生产厂、客户,每天跟踪出库情形,保证生产正常运行;物流降本方面,康化水运线路优化、减少汽车转运,控制矿石运输损耗。鑫洋公司开展合金、兰炭、矿石、石灰石等物流业务。

回顾2019年,都体南钢人攻坚克难、砥砺奋进,取得了一系列振奋人心的成绩。展望2020年,南钢人将持续发力,以奔跑的姿态前行,确保各项任务任务实现“开门红”,推进“都年红”。

文字 | 综合                   图片 | 资料图片

上一条:献血献爱心 血浓情更浓    下一条:南钢获评“高质量发展领军企业”