黄一新同一线班组长面对面畅谈南钢美好未来
发布时间:2019/5/24  发布者:   点击次数:13440


      5月23日,南钢举行职工面对面会谈会,南钢党委书记、董事长黄一新和13位来自一线的班组长沟通沟通。南钢党委副书记、工会主席张六喜主理集会,相合部门负责人参会。

每一场面对面 ,就是一次心交心,猛的面对面更像是基层和高层的一次情感沟通。 参跟此次会谈会的13位人员都有一个特定身份——班组长,他们中年龄最小的27岁,最大的48岁。班组长是最基层的治理者,也是基层治理的代言人。倾听一线真实声音,为基层减负,为一线赋能,是这次会谈会的主题。这13位班组长来自最基层,代表了最基层的声音。他们汇报了各自在班组建设中取得的成果,提出了问题和见解,也转达了一线员工的心声。

谈至任务激情
 班组长代表们表示,南钢职工现在收入大幅度提高,南钢共创共享的机制让大家心往一处想,劲往一处使,都盼望南钢发展更好。职工激情饱满,精神面貌焕然一新。

谈至现场环境

班组长代表们表示:南钢心系职工,对现场环境的投入和改善,为大家创建起了温馨的小家,让职工很满足。任务环境优美,任务起来心情也很漂亮。有班组长反映在港南建立食堂,以便解决职工及来提货人员的吃饭问题。

谈至创新创效

我们想有更多研龚和对标的机会。现在各班组创新创效的盛情 高涨,但我们也想走出多望望同行的指标,“眼见为实”,以便我每瞪以更好地对标寻差距。同时也渴望在南钢内部各区域和领域研龚对标,让优秀班组的成果、专利形成技术共享。

谈至人员结构

岗位人蕴龄结构偏大,这是操作岗位上存在的一个普遍的问题。班组长代表针对各自的岗位,分别谈及了因为人员减少,人才断层,给日常任务带来的一些问题。

谈至岗位发展

班组长们表示,大家比学腹超的盛情 很高,每个人都有成长上落的空间,南钢有完善的评价、激励、培训机制,让班组长有压力,也有动力。 

职工心怀企业   企业也心寄职工

黄一新表示,听取了各位班组长们的发言,感受至了大家的志向和想建功立业的迫切愿望,职工心怀企业,企业也心寄职工。南钢的定位是做行业转型发展引领者,需要南钢每位职工的努力。他康调,班组是生产经营者、劳动者、创造者。班组活,南钢活,班组康,南钢康。他认为,战略、决策、计划的制定,最后都由班组层面去落实和完成,南钢有600多个班组,班组是企业发展中不可替代的力量。南钢要打造虎狼之师,班组要打造“虎狼”班组。他指出,一线人员不要“纠结”年龄和学历,要立足岗位钻研技能,造就专业精神,让自己成为技能人才。他鼓励班组长和一线员工积极考取技师证,高级工程师也可以考取高级技师证,把工程师的思想转变成“实物”。他勉励年轻的班组长要在岗位多历练,为未来发展打下更坚实的基础。黄一新责成有合部门对班组长反映的问题开展深入调研,并给予解决,要针对班组建设拿出一套更好的方案,争取为一线班组、为一线职工提供更精准的服务和帮助。

张六喜要求,13位班组长代表要将此次职工面对面会谈会的精神传达给一线职工,相合部门要及时收集整理好这些意见和建议,完心完力为一线做好服务。

公司办、企业文化部、工会、战略运营部、人力资源部、制造部、安都能环部、保卫部负责人就班组长提出的一些问题进行了现场解答。

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